erdf 2014-2020 -活动2.3.b -招标23b1之二

erdf 2014-2020 -活动2.3.b -招标23b1之二

“中小企业投资援助、企业重组和重组——支持中小企业创新整合。, 通过引入创新的资讯及通讯科技服务及技术. 2017年12月28日.

 

项目名称: 企业流程数字化市场渗透技术发展

分配的援助:101.663.50块

描述

组织过程的改进和现代化, 文件流动和技术解决方案的实施,以促进商业发展和扩大新市场的渗透能力.

目标

战略—•通过巩固该公司在这一市场领域的全球领导者地位,成为咖啡混合物制备的全球独特参考点.

业务—•通过实施经验和技能的存档、可追溯性和可追溯性的计算机化过程,部分走出经验维度.

商业—使公司的销售系统具有流动性是提高生产率的重要一步 , 通过提高和优化成本和运行时间.

结果

IT结构的效率:一方面是业务和生产信息存储的自动化和数字化,另一方面是订单管理和销售网络的重组和数字化.

鼓励企业进行过程和组织创新活动

 

由erdf 2014-2020年区域业务方案“促进增长和就业的投资”-活动1共同资助的项目.2.A.1 - DGR n. 991/2020

项目名称: “从纯粹的工艺到可重复的质量”

分配的援助:112.797,18€

期限:15个月

描述

将实施一个可追溯系统, 待命, 以及对当前和历史知识和程序的集成, 其目的是通过将这些方法与实验室分析的感官特征结合起来,并通过校准在线客户交互,使其具有可重复性, 咨询和销售定制混合物

 

目标

-该项目的战略目标是成为为任何市场和消费目标制备混合料的全球参考点,为个性化和咨询的程度开发单一的供应品.

-技术目标:

  • 通过计算机化原材料供应过程,部分摆脱了模拟和手工的维度, 质量数据的存储和可追溯性, 以及混合方法的管理, 个人“鼻子”资产.
  • 构建对单个产品和混合产品的感官分析, 按照内部实验室一直采用的参数, 以一种简单有效的方式交流他们的特点.
  • 处理批次和混合物的数量和质量数据, 因此,对产品的解释越来越不经验性和可重复性.

 

结果

这项研究将确定当前的操作挑战, 提高最终销售的操作效率, 自动化和数字化最敏感的程序, 开发一个科学的实验室管理系统.